Особенности постановки и ведения управленческого учета на предприятиях индустрии туризма

Особенности постановки и ведения управленческого учета на предприятиях индустрии туризма

Предмет экономического анализа Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности - область знаний, необходимая специалисту любого профиля. В широком смысле без аналитического мышления невозможно решить ни одной задачи. Для обоснования управленческого решения и грамотного экономического расчета специалист должен обладать определенными навыками, которые ему дает знание соответствующих методик экономического анализа. Экономический анализ часто распространятся на народное хозяйство в целом, его отрасли и регионы. Задача данного пособия - изложение проблем экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия как основного звена народного хозяйства, который выступает отдельной областью знаний и самостоятельным этапом работы специалиста любого профиля. Анализ может быть основным содержанием работы специалиста-аналитика. Экономический анализ необходим в любой организации: В каждом объекте он имеет свои специфические черты, но ориентируется на общие задачи, принципы и методические подходы.

Управленческий учёт в турфирме

Без постоянного анализа текущей деятельности невозможно представить существование и развитие любого производственного предприятия. Поэтому опытные руководители предприятий, организаций и фирм этому вопросу отводится значимости и уделяют ему особое внимание. Анализ работы определенных структурных подразделений в разрезе отдельных дней или даже часов, предоставляет возможности руководителю принимать оперативные решения по определению жизненно важных для предприятия стратегических действий.

Рабочая программа дисциплины «Экономический анализ предприятия . туристской индустрии, предмет экономического анализа. Виды экономического анализа: финансовый анализа, управленческий анализ, внешний анализ, Анализ бизнес-окружения предприятия индустрии туризма.

Диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия вызвана насущной необходимостью: Основными целями диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия являются: Исходя из этого, можно сказать, что главной целью анализа финансово-хозяйственного состояния предприятия является подготовка информации для принятия управленческих решений на всех ступенях иерархической лестницы.

Концептуальная схема внедрения элементов контроллинга на туристическом предприятии представлена на рис. Внедрение элементов контроллинга в систему управления туристического оператора Основные задачи, решаемые при проведении диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия: Это далеко не полный перечень задач, решаемых при проведении диагностики предприятия, он может быть дополнен в зависимости от специфики его деятельности.

Для любого туристического предприятия следует разработать информационную систему управленческого учета на основании баз данных или адаптировать под свои требования одну из существующих управленческих программ. Структура системы управленческого учета туристического предприятия представлена на рис. Структура системы управленческого учета Исходная информация в базе данных будет ежедневно вводиться менеджерами, осуществляющими продажи туров, а также сотрудниками, которые непосредственно работают с клиентами, поставщиками услуг, перевозчиками, страховыми компаниями и другими деловыми партнерами.

База данных позволяет вводить данные в удобном табличном виде или в виде форм.

Особенности деятельности туристических фирм и основные направления ее анализа Важной сферой экономики, в которой услуги играют ведущую роль, динамично развивающейся в последнее время, является туристический бизнес. Туризм — временные переезды путешествия граждан РФ, иностранных граждан и лиц без гражданства с постоянного мета жительства в оздоровительных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях без занятия оплачиваемой деятельностью в стране месте временного проживания.

Результатом туристического производства является туристский продукт — право на тур, предназначенное для реализации туристу. Туром называется комплекс услуг по размещению, перевозке, питанию туристов, экскурсионные услуги, предоставляемые в зависимости от целей путешествия. Туроператорская — это деятельность по формированию, продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая на основании лицензии юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем, именуемым туроператором.

планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются бухгалтерского учета, анализа и аудита в туризме.

Получайте новые статьи блога прямо себе на почту. Введите , нажмите кнопку"Получать статьи"! Предметом изучения управленческого анализа является хозяйственные процессы, связанные с выполнением договорных обязательств и с полученными результатами, отраженные в количественных и качественных показателях, а также причинно-следственные связи хозяйственной деятельности корпораций. Во-первых, постановка цели анализа данного объекта; Изучение причинно-следственных связей и выбор приемов их количественного изменения; Установление степени влияния факторов на изменение результативного показателя; Прогнозирование различных показателей и функционирования предприятия на предстоящий период; Определение путей повышения эффективности функционирования предприятия.

Метод управленческого анализа представляет собой системное комплексное, взаимосвязанное изучение экономической деятельности корпораций с целью объективной оценки результатов их работы, выявление резервов повышения ее эффективности и обеспечение необходимой информацией для принятия оптимальных управленческих решений.

Тема 7. Управление процессом труда в туризме

Текст работы размещён без изображений и формул. Данная тема достаточно актуальна в рамках современных условий, сложившихся в сфере туризма, так как сегодня туризм возглавляет список важнейших социально-экономических отраслей мировой экономики. Он становится стилем жизни миллионов людей на нашей планете. Его благотворное влияние на развитие политических, социальных, культурных связей и межличностных отношений в международном масштабе стало для всех очевидным фактом.

Маркетинг в туризме - это система управления и организации деятельности туристских компаний по разработке новых, более эффективных видов туристско-экскурсионных услуг, их производству и сбыту с целью получения прибыли на основе повышения качества туристского продукта и учета процессов, которые протекают на мировом туристском рынке.

Рассмотрим методы анализа с целью их применения в планировании и управлении предприятия. уровня работников административно- управленческой группы. в планировании и управлении предприятий гостиничного бизнеса. Метод сравнения позволяет оценить работу предприятия.

Орел, Наугорское шоссе, 29, аудитория Автореферат разослан 21 ноября г. Мировая экономика находится под воздействием глобализации, которая влияет на факторы устойчивого развития приоритетных сфер экономики, среди которых особое значение имеет туризм. Расширение туристской деятельности, появление новых высококачественных услуг вызывает усиление конкуренции среди туристских организаций. В связи с этим особенно актуальными становятся вопросы обеспечения информационных потребностей специалистов и руководителей предприятия с целью обоснования и принятия эффективных решений с помощью управленческого анализа.

Недостаточная разработанность проблемы использования отраслевой специфики управленческого анализа, а также отсутствие трудов в области организации и методики проведения управленческого анализа в туристских предприятиях в современных условиях хозяйствования предопределили выбор темы диссертационного исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих ученых-экономистов, касающиеся содержания, организации и методики проведения управленческого анализа.

В работе использованы результаты работы учетно-аналитической школы, труды отечественных ученых, таких как: Результаты исследований, раскрывающих основы экономики туризма, туристского предприятия, туристского рынка приведены в работах В.

Предмет и метод управления затратами в туризме

Важно отметить, что именно там, где финансовое управление бизнесом рассматривается как отдельное его направление, приносящее владельцам предприятия прибыль наравне с другими направлениями, управленческий учет приносит наибольшую отдачу. Целью управленческого учета является обеспечение информацией руководителей предприятия и менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. При этом управленческий учет решает следующие основные задачи:

зация управленческого учета в туристическом бизнесе. Цель и . тельной сметы; организация оперативного анализа и разработка вариантов . пект сочетает предмет и метод управленческого учета с функциями управле- ния.

Туризм - деятельность, имеющая важное значение в жизни народов, в силу непосредственного воздействия на социальную, культурную, образовательную и экономическую области жизни государств и их международные отношения. Турист — тот, кто стремится удовлетворить свою естественную потребность в путешествиях. Субъект туризма — это участник туристического мероприятия или турист, который ищет возможности удовлетворения своих потребностей путем получения специфических туристических услуг.

Объект туризма - то, что может стать для субъекта туризма туриста целью путешествия. Туристский регион — это географическая территория место, регион , которую гость или туристский сегмент выбирает целью путешествия. Въездной туризм — это путешествие в пределах РФ лиц, не проживающих постоянно в РФ; Выездной туризм — это путешествия лиц, постоянно проживающих в РФ, в другую страну. Внутренний туризм — это путешествия в пределах РФ лиц, постоянно проживающих в РФ. Международный туризм — это систематическая и целенаправленная деятельность предприятий сферы туризма, связанная с предоставлением туруслуг и турпродукта иностранным туристам на территории РФ и предоставлением туруслуг и турпродукта за рубеж.

Национальный туризм — это совокупность деятельности в сфере внутреннего и выездного туризма, то есть обслуживание туристов из числа жителей своего государства. Плановый туризм — это любые виды туризма, разрабатываемые и реализуемые организаторами туризма - туроператорами.

Менеджмент в туризме

финансы и статистика, От правильности и результативности управленческого анализа зависит основной результат - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. Управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия управленческих решений и т.

системный подход, анализ и синтез, методы логического моделирования; а в туризме. Предметом изучения являются различные инновации в туризме . процессов и методов принятия управленческих решений в туристских.

Это не только обогащает нас, но и помогает адекватно оценить и воспринять явления, происходящие в действительности. Полезным оказывается этот прием и для осмысления процессов, протекающих в настоящее время в отечественном бухгалтерском учете. Исторический анализ свидетельствует о том, что до перехода к командно-административной экономике, в условиях нэпа собственно учетом бухгалтерская профессия не ограничивалась. Для начального периода нэпа характерным было существование в трестах двух бухгалтерий — финансовой и бухгалтерии по учету производства и калькулированию себестоимости продукции.

К сфере приложения усилий бухгалтера в то время относился не только собственно учет, но и руководство, координация работ по планированию, подготовке учетной информации, ее интерпретации при принятии решений, не говоря уже об анализе данных и участии в выборе оптимального решения среди ряда альтернативных вариантов. Столь широкий спектр учетно-аналитических функций был свойственен бухгалтерской профессии в период х гг. После образования Госплана, с г. За этими службами были закреплены планово-аналитические функции.

Таким образом, по мере развития и укрепления в нашей стране централизованного планирования функции бухгалтерии были сведены к контрольно-учетным, а прерогативой плановых отделов стало планирование и анализ деятельности предприятий. Любой учебник по бухгалтерскому учету советского времени гласил, что важнейшей задачей бухгалтерского учета является учет и контроль за сохранностью социалистической, собственности.

Несмотря на то, что российская экономика лишь проходит путь становления рыночных отношений, уже имеются все предпосылки к тому, чтобы рассматривать бухгалтерскую деятельность с учетом ее управленческого аспекта.

Менеджмент в туризме (Т. С. Жданова, 2006)

По большому счету, это документ, в котором Вы по пунктам расписываете через какие методы и технологии вы будете отвечать на поставленные вопросы. Для личных прикладных целей, программу не нужно делать слишком объемной, однако ряд блоков в ней стоит отметить, для того, чтобы эффективнее и в срок провести работу: Проводить опросы, фокус группы, экспертные интервью, реализовывать кабинетные исследования, работать с большими данными, делать контент-анализ или считать статистические модели.

В зависимости от конкретных ситуаций, набор интересующих и релевантных показателей может варьироваться, но предлагаем обращать внимание на следующие характеристики рынка: По итогу, на какие-то вопросы ответы будут получены. Для решения определенного числа проблем, естественно, не будет хватать данных.

Основная цель управленческого анализа в производственных компаниях нормативы, показатели бизнес-плана предприятия, проектно-сметная и.

Внешние факторы могут оказывать сильное влияние на финансовые результаты деятельности турфирмы в связи с чем особое внимание необходимо уделить оценке рисков. Воздействие данных факторов вынуждает разрабатывать методики оценки экологической, маркетинговой, социальной, политической обстановки. Так же рекомендуется создать дополнительный финансовый резервсредств на покрытие непредвиденных расходов, какспособ борьбы с рисками Диверсификация Расширение ассортимента предоставляемых услуг для турфирм в настоящее время является необходимым действием, это обусловлено сильной конкуренцией в туристической индустрии.

Диверсификацияспособствует притоку денежной наличности и общей стабильности деловой активности организации. В связи с диверсификацией услуг, при создании турпродукта в структуре затрат в зависимости от вида предоставляемой услуги появляются новые специфические статьи: Перечисленные отраслевые особенности предприятий туристической индустрии подчеркивают необходимость адаптации инструментария управленческого учета к специфике бизнес-процессов экономических субъектов, функционирующих в сфере туристического бизнеса.

Важным является то, что не только инструментарий управленческого учета должен адаптироваться к специфическим отраслевым особенностям туриндустрии, но имеханизмэкономического и управленческого анализа с целью правильнойинтерпретациивыявленныхпроцессов и явлений.

Содержание и особенности управленческого труда в туризме

Методика управленческого анализа для разработки стратегии туристской фирмы Особенности организации управленческого анализа в турфирмах Гаагская декларация межпарламентской конференции по туризму 10— 14 апреля г. Он представляет форму использования свободного времени В настоящее время наиболее распространено определение туризма, принятое в г. В соответствии с ним туризм представляет собой деятельность лиц, которые путешествуют и осуществляют пребывание в местах, находящихся за пределами их обычной среды, в течение периода, не превышающего одного года подряд, с целью отдыха, деловыми и прочими целями.

эффективных управленческих решений, ба- ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКОГО когда заходит речь о туризме, возникает вопрос о.

По объектам анализа выделяются: По субъектам анализа выделяются: Главным звеном в цепи субъектов анализа является руководитель предприятия. Кроме того, экономический анализ подразделяют: Внутрихозяйственный анализ - это анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского и управленческого учета. Анализ общей эффективности хозяйственной деятельности предприятия является прерогативой высшего звена его управленческих структур.

Основными задачами внутреннего анализа являются: Исходя из определенных выше особенностей и целей внутрихозяйственного анализа, в данной системе представлены следующие его направления: Производится с целью оценки эффективности частных управленческих решений, связанных с закупками товаров, маркетинговой политикой и пр. Направлен на выявление возможностей повышения эффективности работы предприятия за счет более рационального использования ресурсов.

В практике экономического и финансового анализа, как правило, используются следующие основные методики:

Business, Entrepreneurship and Management


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!